Kann er das Erbe von Buffett bewahren?
Kann er das Erbe von Buffett bewahren?
Warren Buffett zu ersetzen bedeutet nicht nur, einen Schreibtisch zu übernehmen – sondern eine Legende des Kapitalismus. Doch Greg Abel hat etwas, das viele Nachfolger nicht haben: Buffetts uneingeschränktes Vertrauen, Rückhalt im Aufsichtsrat und eine makellose Erfolgsbilanz.
Anderer Stil, gleiche Prinzipien
Abel wird operativer agieren, weniger philosophisch auftreten.
Er strebt Effizienz ohne Aufgabe der Dezentralisierung an.
Seine Kapitalallokation bleibt diszipliniert, nicht spekulativ.
Er will Buffett nicht imitieren. „Meine Aufgabe ist es nicht, ihn zu kopieren, sondern sein Werk zu bewahren.“
Privatleben und Mandate
Abel lebt in Des Moines, Iowa. Eishockey-Fan, bescheidener Lebensstil. Sein Vermögen: rund 1 Milliarde US-Dollar. Er sitzt in Aufsichtsräten von Kraft Heinz, der Drake University und den Mid-Iowa Boy Scouts. Kollegen beschreiben ihn als akribisch, diszipliniert und ausdauernd.
Buffett sagt: „Berkshire hat Glück, ihn zu haben.“ Kein Kompliment – sondern das Urteil des größten Kapitalallokators aller Zeiten.
Risiken der neuen Ära
Abel wird sich mit Inflation, geopolitischen Spannungen, KI-Störungen und unvorhersehbaren Wahlen in den USA auseinandersetzen müssen. Manche fürchten, Buffetts einzigartiger „Riecher“ für Schnäppchen ginge verloren. Doch Abel braucht keine mystische Intuition. Er beweist, dass Logik und operative Disziplin Imperien aufbauen können.
Die Märkte wollen nicht mehr nur Visionäre. Sie wollen exzellente Umsetzer. Und Greg Abel ist einer der besten Operatoren der Finanzwelt.
Das Imperium, das er bereits führt
Das Imperium, das er bereits führt
Seit 2018 ist Greg Abel Vizevorsitzender für alle Nicht-Versicherungsgeschäfte von Berkshire Hathaway. Das umfasst über 189 Tochtergesellschaften aus Energie, Transport, Einzelhandel, Produktion und industriellen Dienstleistungen. Umfang und Komplexität seines Verantwortungsbereichs ähneln mehr einem Nationalstaat als einem Konzern.
Kronjuwelen unter seiner Kontrolle
Zu den wichtigsten Unternehmen unter Abels Aufsicht zählen:
BNSF Railway: das größte Güterbahnnetz in den USA.
Berkshire Hathaway Energy: erneuerbare Projekte in 11 Bundesstaaten.
Duracell, NetJets, Dairy Queen und See’s Candies.
Mehr als 100 Hersteller – von Precision Castparts bis Lubrizol.
Im ersten Quartal 2025 generierten diese Einheiten über 5 Milliarden US-Dollar Gewinn. Das ist Abels stille Effizienz: Disziplin trifft Autonomie.
Internationale Expansion und interne Kontrolle
Abel trieb auch die strategische Beteiligung an fünf japanischen Handelshäusern (sōgō shōsha) voran – darunter Mitsubishi und Marubeni. Diese Buffett-würdige Wette brachte globale Reichweite, starke Dividenden und niedrige Schulden.
Intern etablierte er Scorecard-Systeme für Tochtergesellschaften. Monatliche Reports mit einheitlichen KPIs – keine Folien, keine Show. Nur Abel-Logik: Umsetzung schlägt Ästhetik.
Von Edmonton in Buffetts innersten Kreis
Von Edmonton in Buffetts innersten Kreis
Greg Abel wurde 1962 in Edmonton, Alberta geboren – einer Stadt, die eher für Eishockey als für Wirtschaftstitanen bekannt ist. 1984 schloss er sein Studium in Rechnungswesen an der University of Alberta mit Auszeichnung ab. Seine technische Ausbildung prägte seinen Stil: präzise, kontrolliert, bescheiden. Er begann bei PricewaterhouseCoopers, bevor er über CalEnergy in die Energiebranche wechselte – ein Schritt, der ihn schließlich in Buffetts Welt führen sollte.
1992 stieß Abel zu MidAmerican Energy. Als Berkshire Hathaway das Unternehmen 1999 übernahm, begann sein Aufstieg: Präsident 1998, CEO 2008. Unter seiner Führung wurde MidAmerican in Berkshire Hathaway Energy (BHE) umgewandelt – heute einer der führenden Windkraftversorger der USA.
Aufstieg durch Leistung, nicht durch PR
Während andere diese Transformation genutzt hätten, um sich medial zu profilieren, blieb Abel bewusst im Schatten. Keine Kameras, keine Soundbites, kein Davos. Stattdessen: strukturierte Excel-Sheets. Genau diese operative Akribie beeindruckte Buffett.
BHE wurde unter seiner Leitung zu einem der effizientesten Energieversorger der USA.
Er führte wöchentliche Leistungskennzahlen und regelmäßige Audits ein.
Erhielt Margen über 20 %, unabhängig von Wirtschaftszyklen.
Erreichte Wachstum ohne übermäßige Verschuldung oder riskante Zukäufe.
Abel ist nicht wegen Showmanship an der Spitze – sondern wegen Jahrzehnten stabiler Ergebnisse. Wie ein Meme-Trader sagen würde: „Wenn deine KPIs lauter sprechen als dein LinkedIn-Profil.“
Direkter Draht zu Buffett
Buffett schätzt stille Meritokratie. In Interviews lobte er Abels Vorbereitung, sein kritisches Denken und seine faktenbasierte Entscheidungsfindung. 2021 sagte er auf die Nachfolgefrage: „Greg. Es gibt keinen Plan B.“
Dieses Vertrauen wuchs über Jahre. Kein schneller Aufstieg – sondern die logische Konsequenz aus einer konstanten, leisen, aufsteigenden Leistungskurve.
Letzte Aktualisierung
16.05.2025
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GREG ABEL: DER LEISE NACHFOLGER VON BERKSHIRE HATHAWAY
Greg Abel, geboren in Edmonton, Kanada, ist der zurückhaltende Manager, der 2026 die Führung von Berkshire Hathaway übernimmt – als Nachfolger des legendären Warren Buffett. Mit über 30 Jahren Erfahrung in der Energiebranche und zwei Jahrzehnten innerhalb des Berkshire-Ökosystems hat Abel bewiesen, dass er mit Disziplin, analytischer Präzision und einem Hang zur Unsichtbarkeit Unternehmen transformieren kann. Dieser Artikel beleuchtet seine Karriere, seinen Führungsstil, bevorstehende Herausforderungen – und warum Buffett ihn „die einzige Option“ nennt.
